S'associer et pérenniser dans les meilleurs conditions
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Créer une entreprise à plusieurs, laisser rentrer un nouvel associé en cours de route, confier les rênes à un proche ou céder son entreprise à un étranger demandent au départ de se poser de nombreuses questions.
Avant tout, ces questions doivent être individuelles : suis-je prêt(e) à travailler à plusieurs ?, qu'est-ce que j'attends de mes associés ?, qui vais-je choisir ?, suis-je prêt(e) à passer la main, à faire confiance ? Etc.
Ensuite, il est primordial de prendre le temps de se poser avec les futurs associés ou les futurs acquéreurs et vérifier que vous êtes bien en phase.
Avant tout, ces questions doivent être individuelles : suis-je prêt(e) à travailler à plusieurs ?, qu'est-ce que j'attends de mes associés ?, qui vais-je choisir ?, suis-je prêt(e) à passer la main, à faire confiance ? Etc.
Ensuite, il est primordial de prendre le temps de se poser avec les futurs associés ou les futurs acquéreurs et vérifier que vous êtes bien en phase.
Consolider l'efficacité et la réussite du projet en toute sérénité
Je vous accompagne et vous offre un regard externe dans la construction relationnelle : mettre en avant les intentions et les fonctionnements individuels pour une prise de conscience collective sans jugement.
Une démarche concrète et systémique centrée exclusivement sur le projet d'association.
Comment ?
Une démarche concrète et systémique centrée exclusivement sur le projet d'association.
Comment ?
Je crée et j'anime un espace ponctuel de confiance et d'écoute pour vous permettre ensemble de :
- Vérifier les valeurs, l'éthique commune, les motivations, les intentions dans le projet
- Valider l'adéquation des personnalités sur le plan relationnel
- Révéler les talents et les potentiels individuels pour une synergie coopérative
- Repérer et anticiper les zones d'ombre et les contraintes
- Clarifier et confirmer la répartition et le partage consentis des responsabilités et des domaines d'actions
Référence :
- Une société de conseil de 10 associés a pu clarifier son projet et les rôles de chacun pour solidifier son offre.
- Un groupe de 4 futurs associés a pu reconnaître et accepter que son projet était voué à l'échec sans conflit et avant d'avoir mis de l'argent sur la table.
- Un entrepreneur dans le secteur des produits du terroir a pu valider sa capacité à s'associer ou à travailler en simple partenariat.
- Accompagnement dans la décision de 2 associés de vendre leur entreprise bénéficiaire et dans la transition avec les successeurs.
Tarifs : 2 à 5 partenaires : 500€ TTC
A partir de 6 : 180€ TTC par participant
A partir de 6 : 180€ TTC par participant